Десятибалльная шкала оценки женской внешности. Как оценить привлекательность компании

МИНИСТЕРСКАЯ ОЦЕНКА

В ежегодном рейтинге субъектов России по развитию туризма, составляемом Министерством культуры, регионы ДФО занимают весьма скромные позиции. По итогам 2017 года неплохой результат показал только Приморский край, заняв 23 место и попав в группу «Регионы с относительно высокими показателями развития туризма». В Хабаровском крае показатели развития туристической отрасли экспертами Минкультуры оценены как средние – 47 место. Рядом с ним на 49 месте Республика Саха (Якутия). В эту же группу регионов со средними показателями вошли Сахалинская область (54 место), Амурская область (62 место), Камчатский край (63 место), Магаданская область (74 место). В аутсайдерах оказались Еврейская автономная область (83 место) и Чукотский автономный округ - занял последнее 85 место рейтинга.

Среди всех субъектов Дальнего Востока Приморский край является наиболее привлекательным регионом как для отечественных, так и для иностранных туристов. По данным краевого пограничного управления ФСБ России, в 2017 году Приморье посетили 518 тысяч иностранных граждан, что на 12 процентов больше, чем в 2016 году. Среди них лидирующие позиции занимают граждане КНР. Из этой страны в край приехала 421 тысяча человек. По словам кандидата экономических наук Николая Липатина, такой интерес китайцев к Приморскому краю вызван в том числе и возможностью поиграть в казино.

– Образование в 2009 году недалеко от Владивостока игорной зоны «Приморье» было верным решением. Мощный рост китайской экономики привел к росту благосостояния населения, и сейчас китайцы готовы тратить заработанные юани в туристических поездках, а учитывая любовь жителей Поднебесной к азартным играм, открытие в 2015 году казино Tigre de Cristal в бухте Муравьиная пришлось как нельзя кстати, – говорит Липатин.

Директор туристско-информационного центра Приморского края Дарья Гусева говорит, что основные посетители игорной зоны из Китая – жители южных провинций.

– В Приморье с юга Китая едут состоятельные туристы, которые играют в казино. Они же с удовольствием заказывают туры, связанные со сплавами по рекам, рыбалкой и путешествиями по тайге. В общем потоке туристов из КНР они составляют меньшую часть. Большинство же гостей из Поднебесной – это жители северных провинций, которые приезжают во Владивосток на 3-4 дня позаниматься шопингом, попробовать русскую кухню и приобрести различные БАДы из морской флоры и фауны, – говорит Дарья Гусева.

Владивосток является главным туристическим объектом в Приморском крае. Усилия, приложенные федеральными властями для его реконструкции к саммиту АТЭС в 2012 году, дали очень хорошие результаты. В 2015 году журнал National Geographic включил его в десятку самых красивых морских городов мира, а Forbes – в десятку лучших российских городов для отдыха.

Помимо столицы Приморья, туристов привлекают Сафари-парк, национальный парк «Земля леопарда», парк Драконов, гора Пидан, остров Петрова, бухта Триозерье и множество других мест, которыми так богат Приморский край.

ВОСТОЧНОЕ КОЛЬЦО РОССИИ

В 2014 году Ростуризм туристический бренд «Восточное кольцо России». Его цель объединить достопримечательности и интересные для туристов события 12 регионов Дальнего Востока и Забайкалья. Предполагается, что в результате реализации проекта будут сформированы туристко-рекреационные кластеры и обеспечивающая инфраструктура.

Каждый из субъектов этого маршрута представляет в нем свои уникальные туристические объекты и достопримечательности: например, в Якутии – это Ленские столбы, в Амурской области – космодром «Восточный», на Камчатке – Долина гейзеров. Кроме того, проект предполагает привязку туров к различным мероприятиям, характерным для каждого из времен года. Так, отправившись по Восточному кольцу России зимой, можно побывать на фестивале национальной кухни «Буузын Баяр» в Бурятии, посмотреть конкурс ледовых скульптур «Ледовая фантазия» в Хабаровске, поучаствовать в традиционной гонке на собачьих упряжках «Берингия» на Камчатке. По задумке авторов проекта, межрегиональные маршруты должны стать локомотивом развития отрасли внутри каждого из регионов.

Однако формирование этого единого туристического маршрута идет медленно. Только в 2016 году соглашение о взаимодействии сторон по реализации проекта между министерством культуры России, Ростуризмом и заинтересованными регионами. В мае 2018 года на четвертом Тихоокеанском туристском форуме представители субъектов, входящих в Восточное кольцо России, отмечали, что благодаря субсидированным билетам и эффективному продвижению интерес к маршруту вырос. Однако до полной реализации его потенциала еще далеко.

По словам Дарьи Гусевой, сейчас Восточное кольцо России пользуется особым интересом у европейцев. Именно они с удовольствием приобретают туры по этому маршруту, а презентация его в Австралии привлекла туристов и из этой страны.

ПРЕИМУЩЕСТВА И ПРОБЛЕМЫ

Каждый из регионов ДФО имеет свои уникальные исторические и культурные объекты, весьма привлекательные для туристов. Однако обеспечить приемлемый уровень сервиса и достойную инфраструктуру дальневосточным регионам непросто. Кроме того, сказываются высокие транспортные расходы.

– Развитие внутреннего туризма очень сильно тормозят высокие цены на авиабилеты, – говорит кандидат экономических наук Николай Липатин. – Дальний Восток и Сибирь заселены слабо, а потому внутри себя массового туристического потока обеспечить не могут. Необходимо привлекать людей из густонаселенной европейской части России, но им дешевле слетать в Европу.

По словам председателя общественного совета по туризму при губернаторе Приморского края Ольги Гуревич, общая проблема для всех дальневосточных субъектов – это слабо развитая туристическая инфраструктура.

– На качество туристского продукта сильно влияют такие факторы как: плохие дороги, недостаточное количество информационных вывесок и табло, низкий уровень сервиса, – говорит Гуревич. – Кроме того, есть большая проблема с кадрами. К сожалению, у нас до сих пор не введена система аттестации гидов, и поэтому иногда попадаются люди, которые проводят экскурсии, абсолютно не зная предмета. Конечно, в каждом регионе есть своя специфика, но по мере развития туристической отрасли, каждый из них столкнется со схожими проблемами. Например, Приморье привлекает туристов прежде всего морским побережьем. Большинство популярных пляжей и мест отдыха располагаются в небольших населенных пунктах, инфраструктура которых просто не рассчитана на большое количество людей. В высокий туристический сезон в этих прибрежных поселках и их окрестностях туристов оказывается в четыре, а то и в пять раз больше, чем местных жителей. Естественно, что медицинские службы и полиция этих поселений просто не в состоянии справиться с таким потоком. Доходит до того, что в окрестных магазинах не хватает элементарных продуктов, – рассказывает Ольга Гуревич.

По ее мнению, проблема еще и в том, что в высокие сезоны цены на Дальнем Востоке не соответствуют качеству. Стоимость услуг оказывается завышенной.

– Мало кто думает о продлении туристического сезона. Большинство игроков отрасли стремятся получить больше денег здесь и сейчас, – отмечает Гуревич.

Еще один серьезный вопрос, который влияет не только на туристическую отрасль, но и на другие сферы Дальнего Востока, это слабая заселенность территорий.

– Никакое развитие без людей невозможно, – говорит социолог Максим Намдаков, – а туристическая сфера прямо завязана на коренном населении. Именно эти люди снабжают кадрами отрасли, обеспечивающие туризм. К сожалению, Дальний Восток, Забайкалье, Сибирь терять население. Конечно, в каждом субъекте этот процесс идет по-разному, но общая тенденция именно такая. Причем, внутренняя миграция также может отражаться на туризме. Люди из малых населенных пунктов перебираются в более крупные, а это, в свою очередь, «оголяет» туристические достопримечательности, находящиеся в глубинке. От этого страдает инфраструктура. Современный массовый турист любит не только красоты, но и комфорт. Поэтому вряд ли он поедет любоваться водопадами и озерами, не имея возможности отдохнуть после прогулки со всеми удобствами. А обеспечить ему их может только население, постоянно проживающее рядом с достопримечательностями, – отмечает социолог.

Дальний Восток обладает огромными ресурсами для развития как внутреннего, так и въездного туризма, а меры государственной поддержки, которые представлены в рамках федерального закона «О свободном порте Владивосток», предоставляют широкие возможности для развития туризма на территории ДФО, говорит доцент кафедры сервиса и туризма Школы экономики и менеджмента ДВФУ Ирина Барашок.

– Если учитывать удаленность дальневосточного региона от центральных регионов страны, то первое, что хотелось бы отметить – это недостаток информации о Дальнем Востоке. Недавно в Приморском крае прошел форум туроператоров «Тихоокеанский бриз», и его участники как раз отметили, что информации по Дальнему Востоку крайне мало или она «дежурная». Следовательно, необходимо как можно чаще организовывать фам-туры для российских и зарубежных туроператоров, чтобы они больше узнавали о ДФО, могли самостоятельно оценить туристские ресурсы региона. Для повышения информативности о регионе, турбизнесу, по возможности - участвовать в workshop «Турбизнес», больше писать о регионе журналистам, размещая статьи в таких электронных изданиях, например, как RATA-news, - говорит эксперт.

Для активизации туристских потоков немаловажным является развитие транспортных перевозок, увеличение числа регулярных рейсов по России и международному сообщению, для решения проблемы качественного сервиса на туристском рынке, - обратить внимание на подготовку кадров для туриндустрии, а именно овладение практическими профессиональными навыками. Одним из способов решения данной проблемы видится внедрение стандартов WorldSkills в образовательный процесс.

"Увеличить среднюю продолжительность пребывания на территории региона и мотивировать туристов к повторным поездкам возможно путем диверсификации туристских маршрутов и расширения сети межрегиональных маршрутов в рамках проекта Восточное кольцо России. Чтобы разработать новый туристский маршрут, надо знать потребителя туристских услуг, понимать, что он хочет видеть. Поэтому использование маркетингового подхода в деятельности турфирм должно стать обязательным", - говорит эксперт. По мнению Ирины Барашок, также необходима разработка уникальных событийных мероприятий, которые могли бы вызвать интерес у туристов. "Развитие событийного туризма требует нового подхода к его организации - координации многочисленных соисполнителей и соорганизаторов. Кроме того, без финансовой, организационной, информационной поддержки исполнительной власти эффективного туристского события создать не возможно", - резюмирует она.

Невероятные факты

В последнее время в Интернете ведётся много разговоров о так называемой шкале привлекательности.

Итак, давайте попробуем разобраться, что представляет собой та самая шкала привлекательности, по мнению мужчин. Вполне логично, что она применима в большей степени по отношению к женскому полу.


Шкала привлекательности

Кто-то может возразить и сказать, что определенных критерий красоты не существует, одним нравятся блондинки, другим –брюнетки, одни без ума от женщин с формами, другие же предпочитают стройных и подтянутых дам.

В общем оценивание женской красоты –дело нелегкое, здесь важна объективность.

Но что, если, например, у девушки с идеальными чертами лица очень неудачная фигура? По какой шкале тогда её оценивать?

Это немного напоминает ситуацию с оценками жюри в фигурном катании, когда судьям приходиться оценивать техническую часть катания и артистизм фигуриста.

Однако, вот так выглядит примерная интерпретация той самой 10-бальной шкалы привлекательности:

Оценка 1-2-3:

Страшненькая



Это, действительно, несчастные женщины, которым не повезло с внешними данными. Как правило, у них некрасивое лицо и далекая от идеала фигура. Таким девушкам свойственны лишний вес, прыщи, редкие волосы и плохие зубы.

Иногда с этим ничего не поделаешь (виновата генетика, заболевания, что-то еще); но чаще всего женщина может стать красивее (диета / спорт / правильный уход, отказ от вредных привычек).

В том случае если женщина не красивая внешне, очень важно, чтобы она обладала хорошим характером. Дурнушка с богатым внутренним миром также может притягивать противоположный пол.

Прекрасная личность – порой куда важнее внешних данных. Именно в том случае у таких женщин счастливая личная жизнь, они весьма удачно выходят замуж.

Насколько вы красивы

Оценка 4:

Простушка



По мнению мужчин, женщину, чьи внешние данные тянут на четвёрочку, нельзя назвать красавицей или милой, но и уродиной её тоже не назовешь.

Это скорее, простая внешность без каких-либо выдающихся черт. Однако, если такая девушка хорошо образована, начитана, умна и интересна, она вполне может стать покорительницей мужских сердец.

Оценка 5:

Среднестатистическая



Скорее всего, такую девушку сложно назвать красоткой или даже симпатичной. Но если она правильно за собой ухаживает и умеет себя подавать, то такая девушка может вполне сойти за привлекательную особу.

Оценка 6:

Не красотка



Это, как правило, не первые красавицы, но опять же при правильном уходе за собой, их можно назвать милыми.

Приятный характер –значимый плюс таких женщин. Они легко могут притягивать противоположный пол, несмотря на отсутствие правильных черт лица и роскошной фигуры.

Шкала красоты

Оценка 7:

Милая, симпатичная



Такие девушки при определенных обстоятельствах могут выглядеть красивыми или даже горячими штучками; можно сказать, что это женщины, чьи тела мужчины оценивают на восьмёрку, а лицо на 5-6.

В фильмах, такие девочки, как правило, являются подружками главных героинь. В начале фильма они носят очки и выглядят как типичные ботанички.

Однако, стоит им снять очки, поменять прическу и использовать правильный макияж, и… вуаля! Милая девочка превращается в роскошную принцессу или горячую штучку.

Оценка 8:

Действительно красивая



Те, кого оценивают на восьмёрку, являются по-настоящему красивыми девушками. Они притягивают взгляды окружающих, их хочется разглядывать, на них приятно смотреть.

В качестве примера можно привести следующих знаменитостей: Энн Хэтэуэй, Кейт Миддлтон, Сандра Баллок. Другими словами, это женщины, у которых помимо правильных черт лица и хорошей фигуры есть еще и та самая изюминка, которая так покоряет мужчин.

На самом деле, восьмёрку можно поставить большинству голливудских и отечественных звезд. Они достаточно хороши, чтобы быть востребованными, но не настолько красивы, чтобы поставить им девятку или даже десятку.

Оценка 9:

Одна из самых красивых женщин мира



Вот когда женщину можно назвать ослепительно красивой. Её красота всегда выступает на первом месте. Характер, то, чем она занимается –всё это становится второстепенным, когда женщина красива как богиня.

Чаще всего в описании таких женщин звучит эпитет сексуальные. В качестве примера можно привести следующих знаменитостей: София Вергара, Холли Берри, Ким Кардашян, Моника Белуччи модели Victoria’s Secret со своими роскошными фигурами и ангельскими лицами.

Оценка 10:

Самая красивая женщина в мире



Ну и наконец, десятку может получить женщина, которая будоражит мужские умы. На самом деле, такой женщины может и вовсе не существовать в природе. И как выглядит эта мифическая идеальная дама, вряд ли вам ответит хоть кто-то из мужчин.

Она просто идеальна и точка!

Она идеальна: от роскошных волос до кончиков пальцев на ногах и руках.

Ну и, конечно же, стоит отметить, что подобная шкала привлекательности –вещь весьма относительная. Ведь кто-то может сказать, что та же Ким Кардашьян отвратительна и некрасива. А кто-то назовет моделей ходячими скелетами или вешалками.

Обратите внимание, что для большинства женщин рейтинг не является статичным. Женщина может улучшить свой внешний вид, тем самым, подняв себе в этом рейтинге.

Сделать это можно, поддерживая вес, который близок к идеалу для ее типа тела / пропорций, хорошо одеваясь, подбирая правильную прическу и макияж.

Принимая решение о приобретении компании, фирма-покупатель оценивает не только информацию о материальных активах, но и многие другие факторы.

Особенность нынешней конкурентной борьбы в ИТ-секторе - перемещение акцентов в сферу накопления нематериальных активов и установления устойчивых долговременных контактов с клиентами. Часто при оценке стоимости компании нематериальные активы называют еще интеллектуальным капиталом. Этот термин обычно подразумевает накопленные полезные знания. Такое определение предполагает, что именно наличие интеллектуального капитала может послужить причиной несовпадения стоимости активов компании, отраженной в финансовых отчетах, и ее реальной рыночной стоимости. В последние десятилетия доля интеллектуального капитала в общей рыночной стоимости фирм растет.

Сегодня все более популярным становится метод оценки интеллектуального капитала с использованием так называемых стратегических карт. Первоначально стратегические карты (СК) были разработаны в рамках сбалансированной системы показателей (ССП) для стратегического управления компанией. ССП использует причинно-следственные связи между стратегическими целями, отражающие их параметры и факторы получения планируемых результатов. В основу системы положены четыре составляющих: финансовая, клиентская, внутренних бизнес-процессов и обучения и развития персонала. Их цели и задачи отражаются финансовыми и нефинансовыми показателями. В качестве последних могут рассматриваться количество покупателей, доля рынка по какой-либо продукции, число сертифицированных специалистов и т. д.

СК предназначаются для согласования краткосрочных целей компании с ее долгосрочной стратегией в рамках указанных четырех основных аспектов деятельности. СК характеризуют компанию в процессе развития - вчера (финансовый аспект), сегодня (аспект отношений с клиентами и аспект организации внутренних бизнес-процессов) и завтра (аспект обучения и развития). Кроме организации контроля за достижением установленных показателей большую роль играет также динамика показателей, важных для реализации стратегии компании. Один из ключевых моментов - выбор показателей СК для оценки положения компании на рынке. Обычно для этого используют 15-20 показателей по каждой из составляющих.

Весьма важным фактором является динамика развития фирмы. Поэтому, чтобы оценить привлекательность компании для инвестора, следует сравнить основные показатели, характеризующие материальные и нематериальные активы за последние два - три года. Один из самых удобных инструментов такого сравнения - СК. Динамика изменения их показателей указывает, в правильном ли направлении идет развитие фирмы.

Финансовый аспект

Пример СК для финансовой составляющей приводится в таблице 1.

Позиции 7 и 8 - одни из важнейших для инвестора. Денежный поток характеризует поступления средств на расчетные счета фирмы за год, и динамика его изменения не должна существенно отличаться от динамики объема продаж. В противном случае следует обратить внимание, не будет ли весь рост продаж нивелирован чрезмерным ростом дебиторской задолженности или других активов.

Данный показатель одинаково важен для всех групп ИТ-компаний: системных интеграторов, фирм офшорного программирования, дистрибьюторов. В то же время первые две группы в силу специфики бизнеса - контрактных поставок - могут сравнительно легко улучшить этот показатель. Необходимо ускорить платежи от клиентов за поставки и выполненную работу, повысить долю авансовых платежей. У дистрибьюторов денежный поток определяется величиной дебиторской задолженности, и, как правило, значительных изменений (улучшений) достичь здесь значительно сложнее.

Доходность на собственный капитал и активы: улучшения этих показателей дистрибьютор может добиться прежде всего повышением чистой прибыли, что совсем не просто, или сокращением размеров собственного капитала и активов. Если системные интеграторы и фирмы, занимающиеся программированием, имеют незначительные размеры активов, то у дистрибьютора активы образуются прежде всего остатками денежных средств на банковских счетах и складскими запасами. Меньше активы - лучше показатель доходности. Поэтому самой простой рекомендацией может быть выполнение всех обязательных платежей к моменту квартального отчета, чем будет достигнуто сокращение остатков на счетах. Для снижения размера активов также следует сокращать складские запасы к концу квартала.

Доходность на собственный капитал рассчитывается как чистая прибыль, поделенная на собственный капитал, где собственный капитал представляет собой разницу между совокупными активами фирмы и ее обязательствами. Помимо «собственного» капитала акционеров компании при расчетах учитывается и нераспределенная прибыль текущего и предыдущих периодов. И если у дистрибьюторских компаний прибыль более или менее равномерно распределена по времени, то у интеграторских и программистских фирм, имеющих долгосрочные проекты, нередко большая часть годовой прибыли поступает с одним платежом в конце года. И здесь важно до конца текущего периода выполнить формальные действия по распределению прибыли, направив ее на выплату премий, обучение, закупку оборудования и т. д. В противном случае большой размер нераспределенной прибыли попадет в собственные средства и снизит показатель доходности.
Необходимо также отметить, что величина активов используется при оценке стоимости компании, поэтому к таким действиям надо подходить осторожно.

Отношения с клиентами

Данная СК (табл. 2) включает важнейшие показатели нематериальных активов. К примеру, клиентская база может быть отдельным продуктом купли-продажи. Доля продаж десяти крупнейшим покупателям характеризует устойчивость отношений, независимость компании от одного или нескольких крупнейших клиентов, диверсификацию сбыта.

Показатели, приведенные в таблице, не могут быть быстро и просто улучшены накануне продажи фирмы или в конце квартала. Показатель количества покупателей может значительно расти только на неструктурированном рынке или у молодой компании. Если у интегратора или дистрибьютора клиентская база, как правило, уже сформирована, то для фирмы, занимающейся офшорным программированием, рост данного показателя должен быть существенным. Следует отметить, что само число 10 - весьма условно и используется при достаточно большом количестве клиентов. Нередко применяют показатель 20/80, который характеризует объем продаж, приходящийся на долю 20% крупнейших клиентов. Считается, что чем более равномерно распределяются продажи по покупателям, тем устойчивее клиентская база. Если рост количества покупателей играет большую роль в бизнесе прежде всего молодых компаний, то рост доли рынка важен для крупных фирм.

Пожалуй, самое важное то, что СК наглядно демонстрирует динамику, рост показателей за последние два - три года. Для дистрибьюторов наиболее существенный показатель - рост доли рынка по наиболее важным продуктам. Для компаний, работающих с конечными пользователями - интеграторских и программистских - наиболее значимы рост новых клиентов и продажи одному клиенту.

Аспект бизнес-процессов

В таблице 3 приведен пример карты, описывающий бизнес-процессы фирмы. Бизнес-процессы - наиболее специфическая черта каждой компании, и их сложно всесторонне рассмотреть в одной статье или даже книге.

Остановимся на некоторых общих положениях. Для дистрибьюторской компании основным показателем эффективности ее бизнес-процессов является оборачиваемость склада, включающая и время на доставку товара. Оборачиваемость сравнивается с длительностью кредитной линии вендора (в днях), и в случае, если оборачиваемость меньше линии, то обычно делается вывод, что бизнес в этой фирме организован в целом неплохо. Ну, а если оборачиваемость вместе со средней дебиторской задолженностью превышает кредитную линию вендора, что позволяет минимизировать привлекаемые внешние заимствования, то считается, что бизнес в этой фирме организован в целом хорошо.

Для интеграторских и программистских фирм важными являются показатели длительности и трудоемкости проектов, которые характеризуют устойчивость и масштабность работы компании.

Аспект развития

Пример СК аспекта развития (см. табл. 4) содержит девять показателей. Наиболее важные для дистрибьютора - инвестиции в развитие новых рынков как географических, так и продуктовых, показывающие процесс диверсификации бизнеса. Важно, чтобы диверсификация вела к синергии, объединению различных ветвей бизнеса в единое информационно-финансовое пространство, где различные дивизионы положительным образом влияют друг на друга и от сложения их активов общий актив компании получается больше простой арифметической суммы.

Для интеграторов и программистских фирм, естественно, важнейшие показатели - инвестиции в обучение и сертификацию сотрудников. Привлекательной статьей является и показатель затрат на исследования и разработки, которые могут позволить себе крупные игроки. Динамика расходов на развитие должна соотноситься с динамикой роста объема продаж фирмы.

Привлекательность компании как интегральный показатель и основной мотив при ее покупке не может быть существенно повышена за короткое время предпродажной подготовки. Быстро улучшить можно лишь некоторые финансовые показатели, но остальные 15-20 позиций в каждой из четырех СК требуют целенаправленной работы как внутри фирмы, так и на рынке. Последние публикации и практика слияний и поглощений показывают, что СК - удобное средство, позволяющее формализовать процесс оценки привлекательности.

Таблица 1. СК: финансовая составляющая


Таблица 2. СК: нематериальные активы.
Таблица 3. СК: бизнес-процессы.
Таблица 4. СК: аспект развития.
Показатель 2003 2004 2005
1 Затраты на исслед. и разраб., долл.
2 Уд. вес расходов НИР в общих расходах, %
3 Продолжительность проектов НИР
4 Ресурсы на НИР в общей величине ресурсов, %
5 Расходы на подготовку и освоение новых продуктов, долл.
6 Инвестиции в освоение новых рынков, долл.
7 Расходы на обучение 1-го сотр., долл.
8 Кол-во сертифицированных сотрудников, Сертификат 1
9 Кол-во сертифицированных сотрудников, Сертификат 2

Независимо от того, женат мужчина или ведет разгульный образ жизни, он всегда оценивает женщин вокруг себя. Такова природа - он любит глазами. Ты наверняка слышала, бывая в мужских компаниях, фразы типа: «Вот новенькая наша сотрудница ничего такая, твердая семерочка», «Жена у Ваньки, конечно, на тройку»…

Вконтакте

Однокласники

Можно догадаться приблизительно, что имеется в виду, но шкала привлекательности от 1 до 10 имеет определенное значение. Заметим, что у каждого мужчины свои идеалы и представления о красоте . У одного это «на 9», у другого «на 4».


DepositPhotos

Говорят, пошла эта шкала от пикаперов (мужчин, которым интересен количественный показатель завлеченных в постель женщин), а среди нормальных мужчин имеет более мягкую расшифровку. Наша редакция решила рассказать, что же подразумевается под этими баллами. Не стоит обижаться за это на мужчин, ведь и женщины оценивают представителей противоположного пола. Но об этом в другой раз.

Оценка красоты

ОТ 1 ДО 3 — СТРАШНЕНЬКАЯ

Подразумевается женщина, которая имеет либо серьезные физические недочеты, либо серьезные психические расстройства. Таким женщинам свойственен лишний вес, проблемы с кожей, редкие волосы и плохие зубы. Это может быть связано с генетикой или быть следствием травм и проблем со здоровьем, чрезмерного курения и употребления алкоголя.

Но всё поправимо. Если внешность уж никак не исправить без серьезных капиталовложений и пластической хирургии, нужно работать над своим характером и индивидуальностью. У таких женщин тоже много успешных браков, ведь мужчина должен не только видеть этикетку, но и ощущать душевный комфорт.


DepositPhotos

4 — ПРОСТУШКА

По мнению мужчин, такую женщину не назовешь страшненькой, но и красоткой или милой тоже. У нее простая внешность без каких-либо выдающихся черт. Однако, если такая девушка довольно умна и интересна, она вполне может стать покорительницей мужских сердец. Стоит только поработать над своей подачей и стилем. Возможно, не хватает одной детали, чтобы выйти на новый уровень.

DepositPhotos

5 — СРЕДНЕСТАТИСТИЧЕСКАЯ

Это женщина, которая выглядит как все. Например, носит такую же стрижку и одежду, как у большинства, не особо заморачивается над стилем и проявлением индивидуальности. У нее может быть хорошая фигура и личико, но она не выделяется из толпы. Но при правильном уходе за собой она может иметь неплохой успех у мужчин. Соблазнить такую не стыдно, но и похвалиться тоже нечем.


DepositPhotos

6 — УХОЖЕННАЯ, МИЛАЯ

С точки зрения природной красоты эти женщины не писаные красавицы. Но они умеют выдвинуть на первый план свои достоинства, чем и пленяют мужчин. Улыбчивая, миловидная, она знает, что хочет видеть и слышать мужчина. Он и сам понимает, что есть и получше, но с ней приятно проводить время. Такие женщины обычно покладистые и желают длительных отношений. Очень часто мужчины, которые вели разгульный образ жизни и меняли красоток одну за другой, женятся на таких вот неприхотливых, но милых женщинах.

DepositPhotos

7 — СИМПАТИЧНАЯ

Это девушки с хорошими данными от природы. При определенных обстоятельствах они могут выглядеть красивыми или даже горячими штучками. Можно сказать, что это женщины, чьи тела мужчины оценивают на восьмерку, а лицо на шестерку. При удачном макияже и в хорошем платье эти женщины могут вскружить мужчине голову. Представители сильного пола падки на их чары и не прочь покрасоваться такой штучкой перед друзьями.


DepositPhotos

8 — ДЕЙСТВИТЕЛЬНО КРАСИВАЯ

Это женщина, которая нравится большинству мужчин. Она обладает определенным шармом, ее хочется разглядывать, на нее приятно смотреть. Но она не прилагает к этому особых стараний. Другими словами, это женщины, у которых помимо правильных черт лица и хорошей фигуры есть еще и изюминка, которая так покоряет мужчин. У них всегда много поклонников, что еще больше разжигает желание мужчин познакомиться.

DepositPhotos

9 — ОСЛЕПИТЕЛЬНО КРАСИВАЯ

Это женщина с яркими внешними данными , которая даже без макияжа выделяется среди других представительниц прекрасного пола. Часто таких называют сексуальными. Среди них много знаменитых женщин: Моника Беллуччи, Орнелла Мути, Анджелина Джоли… Мужчины восхищаются подобной красотой и их совершенно не волнует внутреннее наполнение этих барышень, их прошлое и взгляды на жизнь. Они желают обладать ими, мечтают о них и совершают бездумные поступки.

Но в такой красоте есть и обратная сторона. Очень часто такие женщины несчастны, хоть и купаются во внимании кавалеров. Ведь их расценивают просто как этикетку, совершенно не прислушиваясь к их желаниям.

Привлекательность рынка характеризуется набором показателей (индикаторов, метрик), по которым компания принимает решение о работе на данном рынке. При этом рынком сбыта считается как весь рынок в товарно-географических границах, так и каждый сегмент этого рынка.

Оценка привлекательности необходима при выборе рынка/сег- мента, который компания намерена освоить. При этом производится сравнительный анализ нескольких потенциально интересных рынков сбыта, из которых выбирается наиболее привлекательный. Основная проблема оценки привлекательности состоит в выборе показателей, как в наименовании, так и в количестве. В настоящее время не существует единого подхода, позволяющего достоверно и объективно выбрать наиболее подходящий для данной компании рынок. Поэтому в каждом конкретном случае показатели привлекательности выбираются с учетом следующих исходных данных:

A. Горизонт планирования деятельности компании на данном рынке.

Б. Тип рынка (промышленный, потребительский).

B. Планируемый масштаб рыночной деятельности.

Г. Размер компании (например, по обороту).

Формирование стратегического видения перспектив развития

рынка включает, прежде всего, определение и оценку различных факторов, связанных с его состоянием, изменением общей экономической ситуации и появлением новых конкурентов. Таким образом, речь идет об оценке привлекательности рынка сбыта по определенным показателям, наиболее важным с точки зрения принятия решения о формировании системы сбыта компании. Если исходить из «Толкового словаря» Ожегова, «привлекательный - такой, который привлекает, располагает к себе, нравится» . Следовательно, привлекательность рынка сбыта оценивается самой компанией, т.е. с этой точки зрения является достаточно субъективной характеристикой. Одна и та же рыночная среда для какой-то компании будет привлекательной, а для другой - непривлекательной. Привлекательность рынка сбыта компания может оценить положительно, если его показатели равны или превышают некоторые «стандартные» значения, установленные самой компанией. Например, П. Дойль привлекательный рынок определяет как «рынок, на котором средняя компания стабильно получает превышающие стоимость капитала доходы (т.е. создает стоимость для акционеров)» .

При анализе привлекательности рынка нужно также иметь в виду одно важное обстоятельство, а именно: привлекательность можно и нужно оценивать как рынка в целом (при стратегии недифференцированного маркетинга), так и его сегментов (при стратегиях дифференцированного или концентрированного маркетинга). Следовательно, оценивая привлекательность рынка в целом, необходимо сделать анализ тех сегментов потребителей, на которые направлены сбытовые усилия компании.

Факторы привлекательности рынка или его сегментов можно разделить на две группы:

  • а) неизменяемые во времени факторы (например, территория) или меняющиеся так медленно, что в какой-то период времени их можно считать постоянными (природные ресурсы, климатические условия и пр.);
  • б) изменяемые факторы, которые поддаются изменениям с течением времени. Одни из них меняются медленно, но заметными темпами, такие как транспортная, техническая, научно-инновационная инфраструктура, социальная, политическая и экологическая обстановка, поведение потребителей, их доход, покупательские привычки и т.д. Другие факторы могут изменяться достаточно быстро или скачкообразно (местное законодательство, политика органов местного самоуправления, конкурентная среда, сезонность спроса и пр.).

Для выбора наиболее привлекательного рынка сбыта производится сравнительный анализ нескольких потенциально интересных рынков или сегментов. Чем крупнее компания, тем большее внимание оказывает на нее макросреда. Несмотря на то, что различные аспекты, связанные с привлекательностью рынков, отраслей и рыночной среды, в целом рассмотрены в работах многих исследователей (Д. Аакер, Г.Л. Багиев, Д.И. Баркан, И.К. Беляевский, Й. Винд, Т.П. Данько, П. Дойль, Дж. Дэй, Ф. Котлер, Ж.-Ж. Ламбен, Дж. О’Шонесси и др.), до сих пор нет единой методологии их оценки. Проблема состоит в том, что существует слишком много факторов, от которых зависит привлекательность рынка и это требует сбора большого объема информации для принятия соответствующего решения. В табл. 2.6 приведены показатели привлекательности рынка, предложенные некоторыми исследователями.

Показатели привлекательности рынка

Таблица 2.6

Источник

Показатели

ГЛ. Багиев

Количественные данные о рынке (емкость, рост и т.д.);

качественные данные о рынке (структура потребности, мотивы покупки и т.д.); анализ конкуренции (стратегии, сильные и слабые стороны);

структура покупателя (количество, размеры покупателей и т.д.);

структура отрасли (количество продавцов, загрузка производственных мощностей и т.д.);

структура распределения (по каналам сбыта, географическое распределение); надежность, безопасность (барьеры для доступа, возможность появления товаров-заменителей)

Т.П. Данько

Размер и темп роста рынка Цикличность или сезонность спроса Государственное регулирование рынка Наличие сырья Число сильных конкурентов Высокая концентрация покупателей Уровень потенциальной прибыльности

Ж.-Ж. Ламбен

Прогнозируемые объемы продаж Жизненный цикл и потенциал прибыли для каждого сегмента или товарного рынка

Д.И. Баркан

География

Размеры (число потенциальных покупателей)

Плотность покупателей и их рыночное поведение

И.К. Беляевский

Факторы, характеризующие товарное предложение

Факторы, характеризующие спрос Пропорциональность рынка сбыта Деловая активность рынка сбыта Уровень конкуренции и монополизации Характеристика системы распределения (дистрибьюции)

Уровень коммерческого риска

Дж. Дэй подходит к анализу факторов, определяющих рыночную привлекательность, с точки зрения их влияния на прибыль (табл. 2.7).

Факторы, влияющие на рыночную привлекательность

Таблица 2.7

Факторы привлекательности

Понизят

прибыльность

Повысят

прибыльность

Соперничество среди конкурентов

По структуре

Многочисленные или в равной степени сбалансированные

Доминирует один участник

По постоянным издержкам

По дифференциации

Незначительные

Существенные

По издержкам на покупательское переключение

По разнообразию стратегий и целей

Значительные

Ограниченные

По барьерам, препятствующим выходу с рынка

Факторы привлекательности

Понизят

прибыльность

Повысят

прибыльность

Барьеры для входа на рынок

Издержки, связанные с факторами производства

Новый участник имеет преимущества

Старожил имеет преимущества

Высота барьеров

Незначительные

Дифференциация

Незначительные

Существенные

Переполнение каналов дистрибьюции

Легкий доступ

Затруднительность с доступом

Прошлая реакция старожилов

Пассивные

Агрессивные

Потребительская мощь Возможность рыночного влияния:

Число покупателей

Незначительные

Многочисленные

Объем закупок

Небольшие

Способность переключаться на субститут или на других поставщиков

Ограниченная

Угроза регрессивной интеграции

Вполне достоверная

Невозможность

Знания о деятельности поставщиков

Незначительные

Ценовая чувствительность:

Влияние на показатели конечной продукции

Скромное

Издержки на продукцию как доля в общих расходах

Прибыльность

Воспринимаемая дифференциация продуктов

Незначительная

Значительная

Мощь поставщика

Размер в сопоставлении с размером потребителя

Небольшой

Зависимость от поставщика

Достоверность угрозы прогрессивной интеграции

Угрозы со стороны субститутов

Экономические стимулы к переключению

Сопротивление переключению

Низкое и продолжающее снижаться

Высокое и продолжающее увеличиваться

Обзор подходов, касающихся оценки привлекательности рынка сбыта, показывает, что практически все исследователи выделяют та

кие показатели, как характеристика посредников, характеристика конкуренции, входные барьеры и риски. В табл. 2.8 сведены показатели, которые целесообразно рассматривать с точки зрения привлекательности рынка для поставщика товаров или продукции.

Показатели привлекательности рынка сбыта

Таблица 2.8

Объекты анализа

Характеристика

Особенности реализации товара

Товарные границы.

Геометрические параметры товара.

Весовые параметры товара.

Особые условия транспортировки (например, легко- бьющиеся, взрывоопасные и пр.).

Особые условия хранения (например, требующие хранения в морозильных камерах).

Особые условия продаж.

Особые условия сборки, эксплуатации и обслуживания. Прочие

характеристика

Географические границы.

Численность населения.

Уровень урбанизации.

Текущая емкость, потенциальная емкость. Насыщенность рынка.

Темп роста емкости рынка (ФЖЦ). Средняя рентабельность продаж. Ресурсообеспеченность.

Транспортная доступность.

Размер инвестиций на освоение рынка.

Характеристика

конкуренции

Тип рыночной конкуренции.

Число конкурентов, их доли, наличие местных конкурентов, наличие фирм-лидеров.

Уровень концентрации рынка.

Позиционирование фирм, присутствующих на рынке. Конкурентоспособность товаров конкурентов. Товары-субституты. Перекрестная эластичность спроса. Распределение долей рынка между товарными марками. Рыночная сила марок конкурентов.

Относительные расходы конкурентов на маркетинг. Сильные и слабые стороны конкурентов.

Сила бизнеса фирм-конкурентов

Входные барьеры и риски

Экономико-правовые ограничения. Административные барьеры. Технологические барьеры. Маркетинговые барьеры.

Барьеры «структурированности» рынка. Логистические барьеры.

Сырьевые барьеры.

Рыночные риски

Объекты анализа

Характеристика

Поку

патели

Посред

ники

Оптовый рынок

Емкость и динамика изменения оптового рынка. Уровень структурированности рынка.

Средняя мощность оптовых посредников.

Власть оптовых посредников.

Маркетинговая активность.

Уровень логистических возможностей.

Розничный рынок

Емкость и динамика изменения розничного рынка. Удельный вес и динамика роста сетевых розничных компаний.

Плотность предприятий розничной торговли. Особенности территориального размещения предприятий розничной торговли.

Средняя стоимость «входного билета»

Потреби

тели

Потребители-население

Численность и динамика изменения численности потребителей.

Плотность распределения потребителей.

Уровни дохода и потребления.

Темп роста дохода.

Потребители-предприятия Число предприятий.

Объем и методы закупок.

Платежеспособность.

Особенности территориального размещения предприятий

Выделенные в табл. 2.8 показатели позволяют объективно оценить привлекательность рынка сбыта. Стоит отметить такой немаловажный фактор, как требуемый размер инвестиций на освоение рынка, который по своим показателям является привлекательным для компании. Поэтому, прежде чем выходить на новый рынок сбыта, нужно иметь ответы на следующие вопросы:

  • сколько нужно капитала, чтобы занять требуемую долю рынка?
  • когда окупятся затраты?
  • когда возможно получение первой прибыли?
  • кто даст капитал и когда нужно будет его вернуть заемщику?
  • Толковый словарь Ожегова: http://www.ozhegov.ru
  • Дойль П. Маркетинг, ориентированный на стоимость / П. Дойль: Пер. с англ. -СПб.: Питер, 2001. С. 214.
  • Дэй Дж. Стратегический маркетинг / Дж. Дэй: Пер. с англ. - М.: ЭКСМО-Пресс, 2002. С. 207.
Похожие публикации